В 2024 году меня пригласили выступить на Saint TeamLead Conf в Санкт-Петербурге — одной из крупнейших профессиональных конференций для тимлидов и технических руководителей. Это было большое признание моего опыта в подборе IT-специалистов.
Три прогона, целый час на сцене и — живая публика из десятков тимлидов в офлайне. В своем докладе я говорила о том, как участие технических руководителей в подборе может не только ускорить процесс найма, но и позаботиться о текущей команде.
Эта тема для меня — не теория, а ежедневная практика. Мы в агентстве регулярно закрываем вакансии, требующие глубокой погруженности тимлида в процесс: от формирования портрета до финального решения. Поэтому мне было особенно важно поделиться тем, что мы наблюдаем в реальных кейсах и чем могут помочь сами технические лидеры.
Исследование среди тимлидов
Для подготовки к выступлению мы провели опрос среди 60+ тимлидов. И вот что оказалось:
🔹 Неэффективный найм = перегруз действующей команды
Кажется очевидным, но многие не отслеживают причинно-следственную связь. Пока вакансия не закрыта, тимлиды и разработчики делают работу «за того парня».
🔹 Тимлиды испытывают много сложностей в найме
Они не знают как нанимать на невысокие зарплаты. Сталкиваются с незаинтересованностью кандидатов и общим снижением экспертизы по рынку — современные кандидаты умеют сильно меньше, чем 5 лет назад, а денег хотят больше.
🔹 Неэффективный найм = перегруз действующей команды
Кажется очевидным, но многие не отслеживают причинно-следственную связь. Пока вакансия не закрыта, тимлиды и разработчики делают работу «за того парня».
🔹 Тимлиды испытывают много сложностей в найме
Они не знают как нанимать на невысокие зарплаты. Сталкиваются с незаинтересованностью кандидатов и общим снижением экспертизы по рынку — современные кандидаты умеют сильно меньше, чем 5 лет назад, а денег хотят больше.
Ключевые ошибки в процессе найма
Я выделила три системных сбоя, которые чаще всего тормозят процесс найма:
🔹 Несогласованный между ЛПР портрет кандидата
HR, тимлид, CTO — у каждого свои ожидания, но не все озвучено вслух. В результате — много нерелевантных собеседований и потраченное впустую время.
🔹 Перегруженный и стрессовый процесс для кандидатов
Слишком много этапов, недостаточно прозрачности, отсутствие фидбэка — и сильные кандидаты отваливаются. Они просто выбирают компанию, где всё «по-человечески».
🔹 Несостыковка ожиданий и реальности
Когда бизнес хочет «сеньора за 100 тысяч», а рынок предлагает от 250 — подбор превращается в мучительную фантазию.
🔹 Несогласованный между ЛПР портрет кандидата
HR, тимлид, CTO — у каждого свои ожидания, но не все озвучено вслух. В результате — много нерелевантных собеседований и потраченное впустую время.
🔹 Перегруженный и стрессовый процесс для кандидатов
Слишком много этапов, недостаточно прозрачности, отсутствие фидбэка — и сильные кандидаты отваливаются. Они просто выбирают компанию, где всё «по-человечески».
🔹 Несостыковка ожиданий и реальности
Когда бизнес хочет «сеньора за 100 тысяч», а рынок предлагает от 250 — подбор превращается в мучительную фантазию.
Что с этим делать: рекомендации из доклада
В своем выступлении я дала три шага, которые может внедрить любой тимлид, чтобы реально ускорить найм:
🔹 Синхронизируйтесь до старта
Создайте между ЛПР общее понимание: кто вам нужен, какие требования обязательны, а какие — опциональны.
🔹 Переосмыслите процесс
Уберите избыточные этапы, дайте кандидату понятную структуру и внятную обратную связь. Учитывайте его потребности и чувства.
🔹 Сверьте ожидания с реальностью
Сравните представления по зарплате и опыту с рынком до старта поиска. Используйте открытые исследования или обратитесь за консультацией к специалистам по подбору.
🔹 Синхронизируйтесь до старта
Создайте между ЛПР общее понимание: кто вам нужен, какие требования обязательны, а какие — опциональны.
🔹 Переосмыслите процесс
Уберите избыточные этапы, дайте кандидату понятную структуру и внятную обратную связь. Учитывайте его потребности и чувства.
🔹 Сверьте ожидания с реальностью
Сравните представления по зарплате и опыту с рынком до старта поиска. Используйте открытые исследования или обратитесь за консультацией к специалистам по подбору.
